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中国铝业贵州分公司开展运营转型知识培训

【铝道】5月7日，贵州分公司运营转型知识培训在图书馆多功能厅举行。刘亚平、池平刚、陈刚、阮响明、龚春磁感应雷等厂、分公司领导，以及机关各部处室、各二级单位负责人和主管参加了当天上午的培训班开班仪式和运营转型基础知识培训。

为提升企业管理水平，推动扭亏增盈工作，贵州分公司在去年开展的矿山管理提升专项工作基础上，决定今年在主体生产单位开展运营转型工作。贵州分公司成立了刘亚平为组长的运营转型领导小组和综合支持组、电解铝组、氧化铝组等工作团队，并制定了运营转型导入阶段推进计划。按照计划，首先对运营转型领导小组成员、办公室成员及工作团队抽调的骨干成员进行为期4天的集中培训。

贵州分公司副总经理、运拉力试验机营转型领导小组副组长龚春雷主持培训会。

培训前，贵州模具钢铝厂厂长、贵州分公司总经理刘亚平作了讲话。刘亚平指出，在当前形势下，推进运营转型显得尤为重要。我们要通过运营转型工作的实施，为贵州分公司扭亏为盈打下坚实基础。刘亚平要求，各级干部员工首先要认识到运营转型是管根本管长远的大事，一定要真信、真学、真干、真用。其次是各级领导干部要高度重视，认真抓好此项工作。三是推进运营转型不能走形式，要和贵州分公司今年控亏6个亿、不亏现金流的任务紧密结合起来，运用运营转型的工具和方法，有力推进控亏工作。四是要做到全员参与，将运板式换热器营转型工作深入持续开展下去。

随后，中铝总部高级运营转型师周高攀作了运营转型知识讲座。周高攀介绍了中国铝业广西分公司、中铝洛阳为此铜试件经过拉杆与小车相连业有限公司和中国铝业山东分公司运营转型的主要做法、收获，以及运营分析板将自动出现转型基础知识，着重对运营转型解决为什么、做什么、怎么做等三个方面的问题进行了阐述说明。